Comment l’optimisation des coûts vous aide à obtenir la meilleure valeur d’AWS

Elastic Container Service (ECS) d’AWS gère entièrement l’orchestration afin de simplifier le déploiement, la gestion et la mise à l’échelle des applications conteneurisées. En décrivant une application et les ressources requises, Amazon ECS lance, surveille et met à l’échelle cette application à travers des options informatiques flexibles à l’aide d’intégrations automatiques vers d’autres services AWS pris en charge.

« Cela peut aider à réaliser des économies pouvant atteindre 70 pour cent, par rapport au coût à la demande de l'exécution d'applications passives et tolérantes aux erreurs », déclare Sylvie Sema, architecte de solutions sur le terrain chez CDW Canada. « Cela facilite également la gestion et le déploiement des conteneurs exécutant des applications. »

Trusted Advisor d’AWS fournit des recommandations exploitables basées sur l’utilisation, les configurations et l’analyse des dépenses, puis identifie des moyens d’optimiser votre infrastructure AWS, d’améliorer la sécurité et la performance, de réduire les coûts et de surveiller les quotas de service. Trusted Advisor d’AWS envoie des alertes lorsque des dépassements de quota de service se produisent ou lorsque qu’une proportion de plus de 80 pour cent de ce quota est atteinte.

Compute Optimizer d’AWS analyse les ressources AWS que votre organisation exploite et génère des recommandations de services de réduction ou d’augmentation possibles en identifiant les ressources informatiques ou de stockage qui peuvent être surapprovisionnées ou sous-approvisionnées.

« Il identifie les ressources qui sont optimales et non optimales, essentiellement ce dont vous avez vraiment besoin et ce dont vous n’avez pas besoin », dit Mme Sema. « Ensuite, il offre des recommandations de ressources visant à réduire les coûts, améliorer le rendement ou une combinaison des deux. Tirer parti de l’optimisation informatique peut réduire vos coûts jusqu’à une proportion de 25 pour cent. »

Budgets d’AWS vous permet de définir une limite de dépenses de service AWS et de gérer les coûts et l’utilisation afin de respecter ce budget. Vous pouvez surveiller en permanence l’état de votre budget à partir d’un tableau de bord et ajouter des notifications ou des alertes par courriel ou par messagerie instantanée si vous approchez ou dépassez vos seuils de dépenses.

« Vous pouvez définir des budgets de coûts et d’utilisation personnalisés pour gérer facilement vos dépenses AWS, tout en pouvant toujours surveiller l’état de vos dépenses à partir de l’aperçu Budget d’AWS », déclare Mme Sema. « Vous pouvez suivre vos coûts ou (gérer) sur plusieurs dimensions en ajoutant des filtres liés à votre service et à vos comptes... et recevoir des rapports quotidiens, hebdomadaires ou mensuels qui vous permettent de surveiller votre performance (service) AWS. »

Ally Meer-Hossen, architecte de solutions sur le terrain principale de CDW Canada, affirme que tous ces services offerts par AWS offrent un bon aperçu de l’environnement infonuagique d’un client. Cependant, CDW apporte une valeur ajoutée en allant plus loin et en examinant plus en profondeur les conceptions et les opérations des services pour ses clients.

Il souligne un exemple récent d’un client d’AWS pris en charge par CDW lors d’une migration de machines virtuelles autonomes vers un groupe de mise à l’échelle automatique.

« Quelques ajustements ont dû être effectués dans les applications afin de soutenir le groupe de mise à l’échelle automatique, ce qui signifiait qu’ils devaient être découplés avec moins de dépendances », explique-t-il. « Lorsque nous mettons en œuvre des outils d’optimisation AWS pour un client, ils peuvent généralement récupérer environ 2 000 $ US par mois (en coûts de services). Mais lorsque nous avons examiné ce que ce client exploitait et avons approfondi davantage pour l’aider à optimiser son utilisation, nous avons été en mesure d’obtenir un recouvrement des coûts d’environ 35 000 $ par mois. 

« C'est ainsi que CDW se démarque de la concurrence », ajoute M. Meer-Hossen. « CDW peut apporter une valeur considérable en recouvrement des coûts de AWS. »

Le marquage représente une autre stratégie pour identifier les réductions potentielles des coûts. L’effort consiste à découvrir si une organisation peut fermer de manière appropriée certains services AWS lorsqu’ils ne sont pas utilisés pendant certaines périodes, notamment les fins de semaine ou après les heures d’ouverture. Il s’agit d’une activité importante; les recherches montrent que plus de 40 pour cent des professionnels techniques et commerciaux utilisent des politiques automatisées pour arrêter les charges de travail après les heures de travail et pour bien évaluer la taille des instances sous-utilisées.

« Le marquage facilite l’orchestration », dit Meer-Hossen. « C’est quelque chose qui doit être conçu et qui doit l’être correctement. CDW peut vous aider. »

Une surveillance continue pour découvrir les tendances d’utilisation est également importante. M. Meer-Hossen affirme que la plupart des organisations ne surveillent pas l’activité de l’informatique virtuelle et que les outils d’optimisation des coûts d’AWS ne recherchent pas les tendances d’utilisation. Il suggère, par exemple, que l’examen des données de l’équipement comme les machines virtuelles et les serveurs SQL peut révéler des tendances d’utilisation qui peuvent suggérer un avantage à réduire les services. Il cite les clients qui disposent d’une mémoire d’accès aléatoire (RAM) souvent trop volumineuse dans leurs offres de services sans examiner ce qu’ils consomment réellement.

« Qu’utilisent-ils quotidiennement? Quelles sont les pointes de consommation? Cette information est importante », affirme M. Meer-Hossen. « En surveillant l’utilisation, vous voudrez peut-être redimensionner vos ressources et ainsi réduire vos coûts sur une base perpétuelle. »

Il affirme également regarder vos « pratiques et tendances de dépassement » en examinant les données recueillies par Cloud Watch d’AWS et en analysant les mesures de chaque ressource. Il s’agit généralement d’un effort manuel, mais des scripts peuvent être créés pour automatiser au moins certains de ces processus.

« J’ai vu... que si vous passez aveuglément à l’optimisation des coûts, cela ne vous aidera pas beaucoup », dit Meer-Hossen. « Cela pourrait réduire vos coûts d’un ou deux mille dollars par mois, selon l’utilisation globale. Mais si vous examinez les tendances, ce qui signifie analyser l’activité sur une période d’un à trois mois afin d’identifier des tendances concises et précises, ces données aideront considérablement à améliorer vos efforts d’optimisation des coûts. »